Wartungsfenster 2027/2030
Das ECC Maintenance-Ende erhöht den Entscheidungsdruck. Gleichzeitig müssen Budget, Business Case und Migrationspfad sauber begründet werden.
SAP Consulting Service
S/4HANA Transformation Clean Core
Strukturiert zur modernen ERP-Landschaft – von Readiness über Zielarchitektur und Migration bis Hypercare.
Ausgangslage
Warum S/4HANA Transformation jetzt strukturiert entschieden werden muss
ECC-Wartungsfristen, technischer Schuldenstand und neue Geschäftsanforderungen treffen häufig auf heterogene Prozesse und unklare Datenqualität.
Custom-Code-Altlasten
Z-Entwicklungen sind oft fachlich relevant, aber technisch nicht upgradefähig. ATC-Befunde, Modifikationen und Schnittstellen müssen früh transparent werden.
Datenqualität und Harmonisierung
Stammdaten, Bewegungsdaten und historische Datenbestände bestimmen Migrationsrisiko, Testaufwand und spätere Prozessqualität.
Alignment der Fachbereiche
Transformation gelingt nicht als reines IT-Upgrade. Finance, Logistik, Einkauf, Vertrieb und Produktion benötigen ein gemeinsames Zielbild.
Angebot
Unser Angebot für belastbare S/4HANA Programme
INOMIC verbindet Readiness, Architektur, Prozessdesign, technische Migration und Cutover-Vorbereitung in einem klaren Transformationspfad.
Readiness Assessment
Analyse von Simplification Items, Add-ons, Schnittstellen, Custom Code, Datenobjekten und organisatorischer Reife als Grundlage für Roadmap und Aufwand.
Clean-Core-Zielarchitektur
Definition, welche Anforderungen im Standard, über Konfiguration, über BTP Side-by-Side oder bewusst im Core umgesetzt werden.
Brownfield
Sinnvoll, wenn bestehende Prozesse weitgehend tragfähig sind, Historie erhalten bleiben soll und das Risiko eines kompletten Neuaufbaus höher wäre.
Greenfield
Sinnvoll bei stark fragmentierten Prozessen, hohem Bereinigungsbedarf oder strategischer Neuausrichtung mit Fit-to-Standard als Leitprinzip.
Selective Data Transition
Sinnvoll, wenn Prozess- oder Organisationsschnitt präzise erfolgen soll, ausgewählte Historie nötig ist und Big-Bang-Risiken reduziert werden sollen.
Custom Code Migration
ATC-Analyse, Remediation-Backlog, ABAP-Cloud-Bewertung und Clean-ABAP-Reviews für upgradefähige Erweiterungen.
Datenmigration
Migration Cockpit, Datenqualitäts-Workshops, Mapping-Regeln, Ladezyklen und fachliche Abnahmekriterien für kritische Datenobjekte.
Fit-to-Standard, Test und Cutover
Workshops, Teststrategie, Regression, Cutover-Plan, Downtime-Optimierung und Hypercare-Steuerung mit messbaren KPIs.
Schwerpunkte
Entscheidungskriterien für den Transformationspfad
Prozessfit
Je besser die heutigen Prozesse zum Zielstandard passen, desto stärker spricht dies für Brownfield oder selektive Transition.
Daten- und Historienbedarf
Rechtliche Anforderungen, Reporting und operative Nachvollziehbarkeit bestimmen, welche Historie tatsächlich migriert werden muss.
Innovationsdruck
Wenn neue Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen oder Cloud-Funktionen im Mittelpunkt stehen, ist Greenfield oft wirtschaftlicher.
Approach
Vorgehen in fünf Phasen
Jede Phase erzeugt entscheidungsfähige Ergebnisse und reduziert Risiken für Scope, Budget, Cutover und Betrieb.
1
Assess
Readiness, Simplification Items, Add-ons, Schnittstellen, Datenqualität und Custom-Code-Analyse werden transparent gemacht.
2
Design
Zielbild, Roadmap, Transformationspfad, Business Case und Clean-Core-Leitplanken werden abgestimmt.
3
Pilot
Sandbox und PoC validieren kritische Prozesse, technische Annahmen und Migrationsobjekte mit realistischen Daten.
4
Realize
Iterative Umsetzung, Datenladezyklen, Testwellen, Defect Management und Change Enablement werden verzahnt.
5
Deploy & Hypercare
Cutover, Go-live-Steuerung, Stabilisierung, KPI-Monitoring und Übergabe in den Betrieb sichern den Wertbeitrag.
Output
Konkrete Deliverables
Transformations-Roadmap
Phasen, Meilensteine, Abhängigkeiten, Risiken und Entscheidungsbedarf.
Clean-Core-Zielarchitektur
Architekturprinzipien, Erweiterungsmuster und Governance-Regeln.
Business Case
Kosten, Nutzen, Risikoreduktion und Umsetzungsvarianten.
Cutover-Konzept
Sequenz, Verantwortlichkeiten, Downtime-Planung und Fallback-Szenarien.
Teststrategie
Teststufen, Regression, Daten, Rollen, Tools und Abnahmekriterien.
FAQ
Häufige Fragen
S/4HANA Readiness fundiert bewerten
Starten Sie mit einem fokussierten Readiness Check oder einem Strategiegespräch zu Zielbild, Migrationspfad und Roadmap.
Wir melden uns mit einer fachlichen Einschätzung und konkreten nächsten Schritten.
Crosslinks