Manuelle Freigaben
Entscheidungen hängen an Postfächern, Eskalationen sind unklar und Durchlaufzeiten schwer messbar.

Von Workflow-Automatisierung bis GenAI-Orchestrierung: SAP-Prozesse messbar beschleunigen, ohne Governance zu verlieren.
Ausgangslage
Freigaben, Prüfungen und Dokumentenarbeit laufen oft über E-Mail, Excel oder manuelle Nachverfolgung. Das bindet Fachkräfte und erhöht Fehlerquoten.
Entscheidungen hängen an Postfächern, Eskalationen sind unklar und Durchlaufzeiten schwer messbar.
Dokumente, SAP-Transaktionen und externe Informationen werden manuell zusammengeführt.
Regelbasierte Kontrollen und Datenabgleiche sind fehleranfällig, wenn sie nicht automatisiert werden.
Teams benötigen Entlastung für höherwertige Entscheidungen statt zusätzlicher manueller Routinen.
Angebot
Wir priorisieren Use Cases nach Wert und Machbarkeit, bauen schnelle PoCs und führen produktive Automatisierung mit Human-in-the-Loop ein.
Workflows, Freigabeformulare, Business Rules und RPA-Bots für strukturierte und nachverfolgbare Abläufe.
Document Information Extraction und Business Entity Recognition für automatisierte Dokumenten- und Entitätserkennung.
LLM-Orchestrierung, Prompt-Patterns, technische Guardrails und SAP-nahe GenAI Use Cases.
Einordnung, wo SAPs Copilot kurzfristig hilft und wo projektspezifische Automatisierung weiterhin nötig ist.
Bewertung nach Wertbeitrag, Datenverfügbarkeit, Umsetzungsaufwand, Risiko und Betriebsfähigkeit.
Human-in-the-Loop, Auditierbarkeit, Rollen, Logging und EU-AI-Act-orientierte Risikoeinordnung.

Schwerpunkte
KI-Extraktion, Validierungsregeln und Freigabeworkflow reduzieren manuelle Erfassung.
Antragsformular, Datenprüfung, Genehmigung und SAP-Anlage als kontrollierter End-to-End-Prozess.
Automatische Eskalationen, Stellvertreterregeln und Transparenz über Durchlaufzeiten.
Extraktion relevanter Felder, Abgleich gegen SAP-Daten und fachliche Freigabe bei Unsicherheit.
Approach
Use-Case-Workshop, Prozessaufnahme, Potenzialanalyse und Priorisierung nach Wert und Machbarkeit.
PoC in 2–4 Wochen mit klaren Messkriterien für Durchlaufzeit, Qualität und Automatisierungsgrad.
Rollout im Fachbereich mit Human Approval, Monitoring und Feedbackschleifen.
Betrieb, Support, KPI-Tracking und kontinuierliche Verbesserung über weitere Prozesse.
Output
Bewertung, Nutzenhypothese, Datenbedarf und Umsetzungsempfehlung.
Messwerte, technische Architektur, Risiken und Entscheidungsvorlage.
Workflows, Formulare, Regeln, Bots und Betriebskonzept.
Durchlaufzeit, Fehlerquote, manuelle Aufwände und qualitative Entlastung.
FAQ
Wir identifizieren geeignete SAP AI- und BPA-Use-Cases und definieren einen realistischen PoC-Schnitt.
Wir melden uns mit einer fachlichen Einschätzung und konkreten nächsten Schritten.
Crosslinks